Dva U.S. Důstojníci Navy SEAL, kteří vedli nejvíce vyznamenanou jednotku speciálních operací v Irácké válce, ukazují, jak aplikovat silné principy vedení z bojiště do podnikání a života.
Jocko Willink a Leif Babin byli vysláni na nejnásilnější bojiště v Iráku a jejich jednotka SEAL čelila zdánlivě nemožné misi.: pomoc USA. síly zajistily Ramádí, město považované za „téměř ztracené“. V poutavých svědectvích hrdinství, tragických ztrát a těžce vybojovaných vítězství v úkolové jednotce Bruiser týmu SEAL Three se dozvěděli, že vedení – na všech úrovních – je nejdůležitějším faktorem pro úspěch nebo neúspěch týmu.
Willink a Babin se vrátili domů z nasazení a zavedli výcvik vedení SEAL, který pomohl vytvořit další generaci vůdců SEAL.. Po odchodu z jednotek SEAL založili Echelon Front, společnost, která učí stejné principy vedení firmy a organizace.. Od slibných startupů po společnosti z žebříčku Fortune 500, Babin a Willink pomohli desítkám klientů v široké škále odvětví vybudovat jejich vlastní vysoce výkonné týmy a ovládnout jejich bojiště.
Nyní, když podrobně popisuje myšlení a principy, které umožňují jednotkám SEAL plnit nejtěžší mise v boji, Extreme Ownership ukazuje, jak je aplikovat na jakýkoli tým, rodinu nebo organizaci.. Každá kapitola se zaměřuje na konkrétní téma, jako je Krytí a pohyb, Decentralizované velení a Vedení směrem nahoru, a vysvětluje, co to je, proč je to důležité a jak to implementovat v jakémkoli vůdcovském prostředí.
O autorovi JOCKO WILLINK a LEIF BABIN sloužili jako američtí. Důstojníci Navy SEAL v nejtěžší městské bojové misi v historii týmů SEAL. Jejich jednotka zůstává nejvíce vyznamenanou jednotkou speciálních operací ve válce v Iráku.. Po návratu Babin a Willink vybudovali pokročilý výcvik velení Navy SEALs pro další generaci SEALs.. S poučeními z bojiště založili Echelon Front, společnost pro rozvoj leadershipu, která učí ostatní budovat a vést své vlastní vítězné týmy.
Vrácení peněz při nedoručení
